mercoledì 8 luglio 2009

Harvard Business Review

29 giugno 2009

Imparate a conoscere i vostri collaboratori.
Riuscire a operare distinzioni tra i vari tipi
di subordinati è importante quanto saperlo fare
tra i vari tipi di leader e produce conseguenze
di grande rilievo sul modo in cui i manager
svolgono il proprio lavoro.

di BARBARA KELLERMAN

pagg.10
dicembre 2007, n.12

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