mercoledì 8 luglio 2009

Harvard Business Review

04 giugno 2009

Un approccio più razionale allo sviluppo di nuovi prodotti.
Quando i costi di sviluppo sono alti e i fallimenti sono frequenti,
le imprese dovrebbero strutturare l'attività di ricerca in modo
da cercare prima la verità e poi il successo. Gli esperimenti condotti
alla Eli Lilly dimostrano come fare.

di ERIC BONABEAU, NEIL BODICK e ROBERT W. ARMSTRONG

pagg.8
maggio 2008, n.5

Commento: poco interessante


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