Harvard Business Review

03 giugno 2009

Gestire rischio e ricompensa in un portafoglio di innovazioni
UN METODO EFFICACE PER ESEGUIRE UN PROCESSO SISTEMATICO PER
REALIZZARE LE INNOVAZIONI MINIMIZZANDO I RISCHI CONNESSI

di GEORGE S. DAY

pagg.13
dicembre 2007

pag.4
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Lo schema R-W-W (real (è reale?) - win (possiamo vincere?) -
worth it (ne vale la pena?)) guida il team di sviluppo alla ricerca
di risposte approfondite a sei domande fondamentali:
Il mercato è reale?
Il prodotto è reale?
Il prodotto può essere competitivo?
La nostra azienda può essere competitiva?
Il prodotto sarà profittevole a fronte di un rischio accettabile?
Il lancio del prodotto ha senso dal punto di vista strategico?
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